一是完善制度拓“格”局。建立定期研究社会保险费工作制度，确定局主要负责人为第一责任人，分管局领导为主要管理责任人，定期向局主要负责人以及分管领导汇报社保费优惠政策落实情况。二是全面宣传提“格”调。确定纳税服务股干部为宣传网格员，积极通过网络直播“纳税人课堂”、微信、短信逐户提醒等多种渠道，让企业对社保费优惠政策内容、办理方式应知尽知。三是精细管理重“格”式。以社保非税股成员为服务团队，对不同类型的缴费人进行社保费优惠精准对接。同时以管理股所干部为一线网格员，分区域展疑点核实工作，确保优惠政策应享尽享。
